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se sua Empresa está morrendo.

Empresa em decadência

O que você vai escolhe para sua empresa?
Inovar ou morrer?

Esses são os dois únicos caminhos para as organizações, esteja aonde estiver, seja quem for, não importa o tamanho, os números não mentem e fatos são fatos.

Existem muitos casos de empresas de grande sucesso, donas verdadeiros impérios, que não sobreviveram aos ciclos de mudança.

Quando uma empresa deixa de se adaptar, ela passa a sofrer de uma doença degenerativa, que inicia imperceptivelmente e destrói impiedosamente, um grande exemplo que podemos sitar, foi a Blockbuster, com 2000 empregados e 260 lojas, a inglesa teve sua falência decretada em Janeiro de 2013, a companhia registrou prejuízo de 11,2 milhões de libras e faturamento de 15,3% menor que 2011. O motivo disso, foi a mudança no formato de distribuição de filmes, que deixou de lado o bom e velho DVD e passou a ser oferecido através da internet, mercado abocanhado pela NETFLIX.

Mas e se a Blockbuster, tivesse direcionado sua capacidade financeira para novos formatos, quando ainda podia e se eles tivessem estudado novas formas de abordagem para o mercado?

Outro caso interessante foi a pioneira na indústria dos videogames, a nossa velha conhecida ATARI, que mesmo sendo uma desenvolvedora de jogos, que abitou o mundo da tecnologia, tecnicamente uma área 100% voltada a inovações, não conseguiu sobreviver neste mercado, seu produto degradou-se gradualmente e de forma silenciosa. Seu console não conseguia mais fazer frente aos poderosos computadores, os incríveis celulares e tablets, então a tão conhecida empresa, foi corroída pela ferrugem do tempo.

O que teria acontecido com nossa saudosa ATARI, se ela tivesse mais atenta as mudanças no mercado de tecnologia, talvez até um pouco mais aberta a escutar e a aprender?

O próximo exemplo nos mostra que cortar custos é uma ciência incrivelmente complexa. Parmalat, uma grande empresa produtora de leite, integrante do grupo LBR, sofreu com as consequências por não conseguir ver, que controle de custo vai muito além de gastar menos, desfazer-se de coisas e pessoas, pois nem mesmo adulterando seu produto para ampliar seu lucro, lhe fez conseguir resultados positivos, tendo sua falência decretada em Dezembro de 2010.

Talvez a Parmalat e tantas outras empresas, precisem aprender a investir na mudança, no novo, organizando seus processos, pois a evolução esta ai e ela não vai mudar só porque você quer, ela vai te atropelar, vai te esmagar sem que você nem perceba, abandone enquanto é tempo sua máquina de escrever e quando a hora chegar, não tenha medo de abandonar seu computador.

Ninguém vai a lugar algum, sem deixar algo para traz.

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